Ping pong, arbetsbord öl och ersättningar


räkna>

Under de senaste tio åren har jag arbetat med BRITTISKA tech företag av alla storlekar och former. Från lämpade och startat “vara på jobbet vid 8-tiden och inte ens drömma om att lämna innan 6 pm” till byxor tillval “välj dina egna arbetstider och arbete från hemmet så ofta du vill”arbetsplatser. Jag har sett oräkneliga ansträngningar att utnyttja ersättningar och förmåner för att hjälpa till med att anställa och behålla och det finns en uppenbar vinnare och förlorare så låt oss fastna i.

Kulturell Förskjutning

fram till de där irriterande millennials kom (tydligen) hade folk karriärer. Alla ville ha ett jobb de kunde bosätta sig i och hålla med för 30+ år. Dot-com-boomen skapat en enorm kulturell förändring. Unga barn blev rik och startat egna företag. Några av dem (som Google, Amazon, et al.) växte in i behemoth pengar att göra maskiner och sedan alla bestämt sig för att de behövs för att vara mer som dem, för att också bli pengar att göra maskiner. Plötsligt, att vara en “cool” arbetsgivare du hade att erbjuda extraförmåner som täppt, gamla företag skulle aldrig drömma om. Det är då ping-pong bord, dricka på jobbet, och alla som skitsnack blev “cool”. Dessa dagar, har det blivit löjligt passé och endast ett försvinnande litet antal människor som faktiskt ger ett skit om förmåner som en ping-pong och pool.

I själva verket är några av de “coola” förmåner är aktivt skada ditt företag. Det finns en väldig massa av företag för att främja en dricka kultur (skrivbord öl, pub lunch, etc) för att belysa det faktum att deras arbetsplats är roligt och inte ta sig själv på för stort allvar. Verkligheten är att dricka en kultur kan vara otroligt effektiva på att utesluta ett stort antal människor. Bortsett från den ständigt växande antal människor som skulle helt enkelt föredrar att undvika att dricka kultur, det finns också ett betydande antal människor vars tro eller hälsa inte tillåter dem att dricka. Personligen har jag alltid varit förtjust i en drink, men även så, att jag hellre spenderar mina fredagskvällar hemma med min familj än i den närmaste bar att umgås med människor som jag har spenderat hela veckan med.

Integrering och mångfald inom ditt lag & anställningsprocessen är inte längre frivilligt. Det är alldeles för mycket bevis finns som styrker fördelarna med en inkluderande och mångsidig arbetsplats för att ignorera. Dricka kulturer är skummande tips av en listig isberg som jag kommer att gå djupare in på i ett annat inlägg.

Växande Trenderna

Efterfrågan på “grown up' förmåner som pensioner, privata hälso-och sjukvården, etc. gick i stadig nedgång under början av ping pong arbete kultur. På senare tid har efterfrågan för dessa materiella fördelar har vuxit märkbart. Erfarna ingenjörer och designers är stor efterfrågan och typiskt, de är mer medvetna om vikten av långsiktig planering. Tidigt startups få ett pass, men bara. Generös arbetsgivare avgiftsfinansierade pensioner och privat hälso-och sjukvård till exempel, är dyra och komplicerade strukturer för att genomföra som de flesta tidiga skede startups bara inte utrustade för att erbjuda.

Ordentlig strukturer för att bidra till att främja personlig utveckling och behärskning dock är viktigt för att se till att du behåller dina bästa människor. Den genomsnittliga besittningsrätt för en full-time software engineer att spendera på något företag är <4 år och en av de största faktorerna (förutom pengar) som bidrar till denna trend är en avsaknad av en ordentlig utmaning. Om dina anställda inte utmanas, de kommer att titta någon annanstans för att få en lösning.

Slutligen, reklam riktiga löner för ditt jobb har blivit en betydande faktor i att förbättra tillämpningen priser och rättmätigt så. Skillnaden mellan det värde som företagen betalar för stor talang är otroligt frustrerande. Att tvinga människor att ta kontakt med dig för att fastställa att du betalar en lön som motsvarar deras förväntningar är inte bara ett slöseri med allas värdefull tid, det omedelbart skapar ännu en anledning för denne att hoppa över ditt jobb och titta på nästa. Om din lön är rimlig och konkurrenskraftig då det finns egentligen inga bra ursäkter för att inte reklam löner när du skickar ett jobb. Meningslösa uttalanden som “konkurrens” och “beror på erfarenhet” tyder på att du antingen betala under marknadens priser eller om du letar lowball potentiella medarbetare. Om du inte vet huruvida den lön du betalar är konkurrenskraftiga, då du helt enkelt inte anstränga sig för att ta reda på eftersom det finns otaliga tillförlitliga källor för att hjälpa dig att fastställa skillnaden mellan bra och dåliga. Om du är orolig för vad dina befintliga team kommer att tänka på den lön du är reklam då jag är rädd att du inte betalar dem tillräckligt.

Game Changer

Under de senaste åren har det skett en märkbar ökning i efterfrågan på flexibla arbetstider (välja dina egna arbetstider, att arbeta hemifrån etc) och det kommer att fortsätta att växa. I den tekniska branschen att det finns en skenbar “war for talent”, vilket innebär att det finns fler lediga jobb än det finns lämpliga personer för att fylla dem. I sin tur, potentiella medarbetare är i en position att se till sina egna liv är en större prioritet än deras professionella liv och insisterar på strukturer än att tillåta dem att behålla dessa prioriteringar. Lyckligtvis, fler och fler arbetsgivare inser att kreativitet och produktivitet är inte begränsad till timmar mellan kl 9 och 5 pm och ställer en massa mer förtroende för sina medarbetare att arbeta på ett sätt som gör det möjligt för dem att ge sina bästa resultat.

Självständighet & förtroende är ovillkorligen den största konkurrensfördel i att anställa & retention. Om du vill hyra exceptionella människor, som mycket tydliga förväntningar på vad goda resultaten ser ut då lita på dem att agera som en vuxen och skapa för sig själva är det bästa sättet att leverera sitt bästa arbete.